人事制度

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社員の一人ひとりがその能力を最大限に発揮し、高い業績を残していくためには、それぞれの個性を尊重し、個人の成果や成長を公平に評価することが、何よりも大切であるとヤフーは考えています。
自分を成長させたい人、意欲的な人には、学歴や年齢や性別、国籍などにかかわらず公平にチャンスがある、それがヤフーです。

“Pay for Performance” “Be Fair to People”

ヤフーが理想とする人事はこの2つの言葉に象徴されています。

評価制度

ヤフーでは、成果主義に基づくフェアな人事評価システムを導入し、個人の能力と意欲を尊重しながら人事評価を行っています。
社員は四半期ごとに、上司と相談したうえで自らの業務における目標を設定します。この目標に対して実際にどのような成果を上げたのかが、本人の賞与や昇給という待遇面にタイムリーに反映されます。
ヤフーでは自主的なチャレンジが重視され、それぞれがやり遂げた具体的な成果を評価したうえで年4回の賞与に反映されます。

目標業績評価制度

  • 四半期ごとに全社目標、部門目標などが示され、それを受けて個人の目標を設定し、その達成度を評価します
  • 評価結果を数値化し、それを賞与基準額に反映します

360度多面評価制度

  • 半年ごとに、自分や上司、同僚など複数名により業務におけるプロセスや行動特性などを多面的に評価します
  • 自分が考える自分と、他者から見た自分の違いや、自分の強みと弱みを率直に再確認することで今後の能力開発に生かします

教育・研修

社員一人ひとりがお客さまの視点で発想し、自分のスキル、可能性を最大限に発揮することで、組織としてのパフォーマンスを上げていくことができるよう、各自の自律性やチャレンジ精神を大切にした人材の育成を行っています。
ビジネススキルの研修だけではなく、最新のインターネットサービスに関するセミナー、専門知識をもった社員が実施する各種勉強会などが多数開催されています。社員各自が必要だと思った研修を自主的に受講できるだけでなく、自ら開催もできるシステムを導入しています。
また、職種別研修を用意することで専門知識の習得やスキルの底上げを行い、サービス品質の向上を目指しています。

写真)研修風景

主な研修

新卒研修、経験者入社時研修、コンプライアンス研修、情報セキュリティ研修、職種別研修、リーダーシップ研修、戦略経営・会計研修 、新任役職者研修、部門主催セミナーなど

自己啓発

TOEIC(社内受験)、英語学習支援制度、資格取得試験補助制度

福利厚生

ヤフーでは、産業医や保健スタッフによる健康管理、社内マッサージルームの設置、各種ドックの費用補助など、社員が日ごろから健康かつ安全に仕事に取り組める環境の整備に力を入れています。
また、各種社会保険の完備だけでなく、長期所得補償制度など、万が一の時への備えも行っており、安心して働ける環境づくりにも積極的に取り組んでいます。
そのほか、全国の宿泊施設やスポーツ施設などを割安で利用することもできます。

写真)社内マッサージルーム

主な福利厚生

社会保険(健康保険、厚生年金、厚生年金基金、雇用、労災)、確定拠出年金制度、総合福祉団体定期保険、長期所得補償制度、財形貯蓄制度、株式累積投資制度、脳ドック・心臓ドック・乳がん検診費用補助、Yahoo! BB利用補助制度、マジックキングダムクラブ、社内マッサージ室、社内クラブなど

Yahoo! JAPAN Super Star制度

お客さまの満足度向上に大きく貢献したなど、優れた実績を残した社員やプロジェクトを、四半期ごとに社内からの推薦で募り、そのなかでも特に優れたものを「Yahoo! JAPAN Super Star」として表彰しています。

社内採用制度

社員一人ひとりがキャリアパスを再検討する機会の提供や、全社的に優先度の高い案件への戦略的かつ柔軟な人材の最適配置を行うために、一定の期間を勤務した社員を対象とした社内採用制度を設けています。